ответы на тесты по бизнес- планированию

Учебное пособие для экономических вузов. Сургутский государственный университет, Бизнес-план фирмы и его функции. Источники финансирования мероприятий бизнес-плана. Общее описание фирмы, цели фирмы. Оценка и анализ внутренней и внешней среды фирмы. Формирование целей и задач фирмы, назначение бизнес-плана. Формирование ассортимента товаров и услуг. Жизненный цикл товара и его влияние на товарную и маркетинговую политику фирмы.

Наша команда

Примеры вопросов и ответов Качество составляемого Вами бизнес-плана, будет зависеть от того, насколько тщательно проведена подготовка ответов на вопросы, содержащиеся в данной рабочей книге. Примеры на последующих страницах наглядно показывают разницу между хорошим и плохим ответом на конкретные вопросы, поставленные в данной рабочей книге. В каждом случае Хороший Ответ в максимальном объеме предоставляет все детали и не содержит лишней, не относящейся непосредственно к вопросу информации.

Плохой Ответ дает не относящуюся к делу информацию Пример 1 , недостаточную информацию Пример 2 или не дает никакой информации Пример 3.

Содержание 1. Принципы бизнес-планирования 2.Понятие и цели бизнес- планирования 3. Задачи, решаемые в процессе бизнес-планирования 4.

Структура управления и кадровый состав Направления деятельности, продукция, достижения и перспективы Отрасль экономики и ее перспективы Партнерские связи и социальная активность Описание продукции услуг В этом разделе Вы должны дать определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Здесь следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства Вашей продукции или услуг. Маркетинг и сбыт продукции услуг План маркетинга необходим, чтобы потенциальные клиенты превратились в реальных.

Этот план должен показать, почему клиенты будут покупать вашу продукцию или пользоваться Вашими услугами. Производственный план В этом разделе должны быть описаны все производственные или другие рабочие процессы, имеющие место на вашей фирме. Здесь вы должны рассмотреть все вопросы, связанные с помещениями, их расположением, оборудованием, персоналом. Так же должно быть уделено внимание планируемому привлечению субподрядчиков Организационный план В данном разделе объясняется каким образом организована руководящая группа и описывается основная роль каждого ее члена.

Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.

по дисциплине «Бизнес-планирование» Планирование как условие . оформлению, даны правильные ответы на дополнительные вопросы. Оценка.

Потребность в инвестициях и источники формир-ния. Цели и структура организационного плана. Содержание разделов организационного плана. Виды, оценки возможных рисков. Тип области риска проекта. Организац-ные меры по профил-ке и нейтрализации негативных последствий рисков. Знач-е, содерж-е и техн-гия разработки фин. Финансово-экономич-ие результаты деят-ти пред-тия. Цели и задачи презентации бизнес-плана. Вы также можете скачать источник без регистрации платно Внимание!

Все источники запакованы в архивы! Понятие и цели бизнес-планирования 3.

Бизнес-планирование (Владимир Найденков)

Бизнес-планирование — это понимание общего состояния дел в компании на данный момент, представление того уровня, который компания собирается достичь, четкого понимание необходимости планирования процесса перехода из одного состояния в другое. Ответы на эти вопросы даст профессиональный бизнес-план. При разработке бизнес-плана компания руководствуется международными стандартами.

Наличие бизнес-плана позволяет менеджменту управлять компанией, а не просто реагировать на события. Бизнес-план включает в себя:

В шпаргалке в легкой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным.

Шерлок Холмс сотрудник отдела Контроля Качества Отвечая на эти вопросы, мы предлагаем студентам поручить выполнение проекта авторам и редакторам из нашей компании. Нам по плечу написание курсовой любого уровня сложности Мы учитываем строгие требования современных вузов и неукоснительно их выполняем. Авторы знают все аспекты предпринимательства, читают лекции по соответствующим дисциплинам, многие обладают практическим опытом управления предприятиями.

Написать студенческую работу они смогут даже очень срочно — когда до защиты осталось всего пара дней. Самостоятельно написать курсовую столь высокого качества могут немногие студенты. Не рискуйте, а заказывайте и покупайте курсовые у нашего коллектива. Для них характерны следующие свойства: Организацию процесса, контроль и сопровождение от первых минут до успешной защиты возьмет на себя ваш личный менеджер. Он окажет профессиональную помощь, даст ответ на насущные вопросы.

Аттестационные вопросы к экзамену по курсу"Бизнес-планирование и инвестиционное проектирование"

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей.

Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели. Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть.

Финансовая составляющая системы бизнес-планирования его варианте должны присутствовать ответы на наиболее общие вопросы: кто, что, когда, .

Цели бизнес-планирования Выбрав свое дело, необходимо решить, как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать ближайшую перспективу. Тем, у кого вы попытаетесь одолжить деньги на реализацию своего проекта, то есть банкирам и инвесторам. Вашим сотрудникам, желающим понять свои задачи и перспективы. И вам самим — для проверки разумности и реалистичности своих идей. Бизнес-план — это документ, который: Описывает все основные аспекты будущего предприятия или проекта.

Анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться. Определяет способы решения выявленных проблем. Правильно составленный бизнес—план — это четкий ответ на вопросы: Но это не значит, конечно же, что не нужно пользоваться услугами консультантов и экспертов в этой области. А ведь его можно составить и самому, понеся при этом минимальные затраты.

Тест по бизнес-планированию. Жёлтый лист (Список вопросов с ответами)

Планирование — сложный, многогранный процесс, требующий тщательной проработки целого ряда вопросов. Одним из важнейших элементов планирования в целом является составление бизнес-плана. Этот термин стал широко использоваться в России сравнительно недавно — лишь в начале х гг. К настоящему времени практически любой более или менее крупный проект предваряется разработкой детального бизнес-плана.

В зависимости от масштаба и значимости вопросов, затронутых в конкретном бизнес-плане, его можно трактовать и как стратегический план развития компании, и как отдельный элемент более широкого плана действий. Подобные планы нужны прежде всего для обоснования некоторого нового направления развития, т.

Это очень нелегкие вопросы, и если для начала сойдут общие ответы, после написания бизнес-плана вы должны знать точный ответ.

Задачи, решаемые в процессе бизнес-планирования 4, 6 Этапы бизнес-планирования 5. Исследование и анализ рынка 8. Определение общей потребности в финансировании бизнес-проекта Определение потребности в заемном финансировании бизнес — проекта и составление графика погашения кредита. Составление прогнозного отчета о движении денежных средств в бизнес — плане Составление прогнозного баланса в бизнес — плане. Оценка инвестиционных вложений в бизнес — проект Применение программных продуктов в бизнес-планировании Вы также можете скачать источник без регистрации платно Внимание!

Тест по Бизнес-планированию

Нужен ли бизнес—план вашему проекту? Ответ можно дать только в том случае, если хорошо знаешь, что из себя представляет этот инструмент развития бизнеса и для чего он нужен. Просто работаешь — и всё!

ческие вопросы бизнес-планирования как инструмента реализа- ции стратегии .. и основательнее были проработаны вопросы и ответы на них, тем.

Чем бизнес-план лучше справки 3. Тем более что вычислительная техника и современные методики планирования позволяют просчитать практически любой проект. Бизнес-план — единственный документ, призванный каждый день давать конкретные ответы на вопросы владельца бизнеса или команды проекта. Другого источника такой информации попросту нет. Именно бизнес-план даёт ответы на вопросы: Например, при запуске предприятия торговли были сорваны сроки запуска и превышены инвестиционные затраты в плане закупки первой товарной партии.

Что делать в условиях недостатка средств?

Интересные вопросы о бизнес-планировании

Дайте полное определение бизнес-плану а план, который описывает и обосновывает бизнес-идею без анализа внешней среды б план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности в любой план предпринимателя, который открывает новый бизнес г план действий фирмы, который содержит информацию о фирме, товаре, рынке и конкурентах Какова отличительная черта бизнес-плана а краткосрочность плана б сводный характер бизнес-плана связь сфер: Выберите функцию, которая не относится к основным функциям бизнес-плана а разработка модели бизнеса, отработка стратегии б средство мониторинга:

организации процесса бизнес-планирования, а также расширение области и уровня знаний в бизнесе и Диалогический (изложение материала в форме беседы с вопросами и ответами). Д. Эвристический (частично поисковый).

Оно, конечно же, должно готовиться в конце работы, когда завершены все остальные разделы и Вы вместе со своими сотрудниками и внешними консультантами достигли полной ясности во всех аспектах Вашего проекта. Работа над резюме чрезвычайно важна, поскольку если оно не произведет благоприятного впечатления, то читать Ваш бизнес-план просто не станут и уж тем более средств не дадут. Резюме является предельно сокращенной версией бизнес-плана.

Оно должно быть написано так, как если бы Вы пытались объяснить громадные преимущества Вашего проекта первому попавшемуся прохожему. Отсюда предельная простота и лаконичность изложения, минимум! Максимальное внимание должно быть уделено разъяснению того, что Вы собираетесь сделать, за счет чего, чем Ваш будущий продукт будет отличаться от продукции конкурентов и почему покупатели захотят приобрести именно его.

Здесь следует привести сведения о прогнозных объемах продаж на ближайшие годы, о выручке от продаж, затратам на производство, валовой прибыли, уровне прибыльности вложений в Ваше дело и, наконец, о сроке, в течение которого Вы сможете вернуть средства, которые хотите одолжить если решили прибегнуть к банковскому кредиту. Готовя бизнес-план для представления его будущим кредиторам или инвесторам в том числе и акционерам , Вы должны постоянно держать в голове два вопроса, которые прежде всего будут их интересовать, вопросы: А каков риск потери денег?

Анализ опыта российских предпринимателей показывает, что этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов плана, так как может вызвать или нет интерес читателя который мог бы стать потенциальным банкиром или инвестором. Для того, чтобы достичь своих целей, краткое описание должно содержать ответы на следующие вопросы.

Пожалуй, важнейшей частью бизнес-плана является раздел, посвященный маркетингу и сбыту, и на его подготовку нельзя жалеть ни средств, ни сил, ни времени. Опыт показывает, что неудача большинства провалившихся коммерческих проектов была связана именно со слабым изучением рынка и переоценкой его емкости.

[Рубрика Вопрос Давлатову] Как «правильно» покупать франшизу?