Вебинар о подходах и инструментах управления бизнес-процессами

Хотелось бы использовать при принятии управленческих решений простые и понятные правила приоритеты , основанные на логике влияния Ключевых Факторов Успеха и оценке рисков? Нужно ли иметь понимание о вкладе в достижение прибыли различных подразделений компании при мотивации Руководителей подразделений? Важно ли иметь карту бизнес-процессов компании при принятии решения об эффективности распределения трудозатрат персонала при выполнении должностных функций и оснащении рабочих мест? Хотелось бы контролировать именно те показатели бизнес-процессов, которые в наибольшей степени важны для клиентов компании? Важно ли иметь описание ключевых регламентов взаимодействия подразделений и выполнения должностных функций - как надежную основу бессбойной и согласованной работы сотрудников? Нужно ли ставить цели и строить планы развития на основе понятной системы участия и финансовой ответственности подразделений? Хотелось бы, приняв управленческое решение, быть спокойным, что организация его выполнения обеспечит получение результата в определенный срок с заданным качеством и в пределах отведенных затрат? К каким типам основные, вспомогательные или управления относятся бизнес-процессы компании?

РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ вебинара «Как улучшить бизнес-процессы вашей компании»

Контакты Вебинары Технологии вебинаров в современном скоростном мире оказываются самым удобным и экономически выгодным форматом. Они позволяют значительно увеличить ширину охвата своей целевой аудитории , на них попадает именно Ваша целевая аудитория, с которой интересно вести обсуждение тех вопросов, которые актуальны для обеих сторон. Это очень эффективный способ передать важную для слушателей информацию в режиме он-лайн, быстро получить обратную связь и проверить правильность своего видения и позиционирования.

консультант по автоматизации бизнес-процессов и член совета директоров Atlas Software. · эксперт по Новая ссылка на вебинар по личному брендингу . какие ключевые действия необходимы для раскрутки личного бренда.

Как сделать, чтобы работали? Регистрация Сейчас, когда каждый пирожок с луком и яйцом, еще не будучи надкушенным, стремится научить вас жить, стоит фильтровать контент. Я приглашаю вас говорить о целях в бизнесе, и в этой теме я съела не одну собаку. Мои бизнесы: Ресторан итальянской кухни в Москве. Работал 12 лет - с по г.

Первичные и вторичные входы, выходы, поставщики и клиенты бизнес-процесса. Построение диаграмм информационных и материальных потоков для процессов верхнего уровня. Построение диаграмм потоков работ для процессов нижнего уровня.

новые виды услуг, улучшить бизнес-процессы и дифференцировать их предложение. Ключевые вопросы, которые будут затронуты на вебинаре: · Понятие, экосистема и бизнес-модели интернета вещей.

Хотите разобраться, как работают -системы и чем они могут быть полезны вашему бизнесу? Станьте экспертом в этой области и автоматизируйте работу сотрудников, а траты на маркетинг оценивайте профессионально. Добавьте работу в -системе к своим навыкам и повысьте свою ценность на рынке труда. Руководителям отделов продаж Хотите узнать, как видеть показатели Ваших сотрудников на одном экране? Как получить инструмент, с которым легко будет объяснить отделу маркетинга из какого рекламного канала приходят самые выгодные клиенты?

Получите инструмент контроля работы отдела и станьте сильным управленцем. Менеджерам отделов продаж Как перестать бояться, что твою работ начнет делать работ? Стать эффективным менеджером отдела продаж, повысив свою эффективность благодаря работе в -системе! Работайте с большим количеством клиентов, получайте больше бонусов к зарплате и обгоняйте коллег, получая продвижение по карьерной лестнице!

Бизнес-процессы — основа эффективного управления предприятием

Сложная структура отделов и подразделений предполагает высокие операционные расходы. В условиях нестабильного спроса и большой конкуренции компании больше не могут быть нацелены на покрытие затрат исключительно через увеличение прибыли. Нужен новый подход. Собственники и топ-руководители компаний узнают, как перестроить и автоматизировать существующие бизнес-процессы, чтобы повысить операционную эффективность предприятия. Какие ИТ-инструменты использовать для решения новых стратегических задач.

ВЕБИНАР Приведите в порядок бизнес-процессы ЦИКЛ СТАТЕЙ Как создать . Семинар компании «ИЛВЕС» Разработка ключевых показателей.

Именно бизнес-процесс должен быть основным объектом при любой проверке СВК. Задача СВК — определить границы бизнес-процесса, его сильные и слабые стороны, а также способность профильных подразделений банка решать вопросы с возникновением риск-факторов процессов, в которых они участвуют. В большинстве случаев план проверок службы внутреннего контроля далее — СВК банка фокусируется на деятельности подразделений, в рамках которого исследуются соответствующие фрагменты бизнес-процессов.

При этом многие сотрудники СВК уверены, что в ходе таких проверок они анализируют весь бизнес-процесс, а не отдельную его часть. Результатом такого заблуждения становится тот факт, что многие риски попросту оказываются незамеченными, и банк терпит убытки, которые, на первый взгляд, напрямую не связаны с деятельностью банка. Отток клиентов, уход квалифицированного персонала, слабый спрос на банковские продукты и услуги, рост операционных расходов при действующем режиме экономии и прочие подобные проблемы, которые не пропадают при проведении таких точечных мероприятий, как, например, сокращение неэффективного персонала, введение нового программного обеспечения, реструктуризация точек продаж, являются реализовавшимися рисками неэффективных бизнес-процессов.

Для того чтобы анализ и оценка моделей бизнес-процессов и сопутствующих рисков имели положительный для банка результат, СВК прежде всего необходимо понять, что же представляет собой бизнес-процесс и сколько подразделений его опосредуют. Согласно сложившейся терминологии, бизнес-процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных мероприятий, направленных на создание определенного продукта или услуги, начиная от их разработки и продажи и заканчивая их администрированием управлением и обслуживанием.

К бизнес-процессам, связанным с управлением бизнесом, относят корпоративное управление, стратегическое управление, риск-менеджмент и пр. К бизнес-процессам, обслуживающим бизнес, — бухгалтерский учет, информационно-техническую поддержку, юридическое сопровождение, подбор персонала и пр. Таким образом, все без исключения подразделения участвуют в тех или иных бизнес-процессах в рамках своих функций — каждое подразделение отвечает за определенную часть бизнес-процесса, за его качество и скорость.

Следовательно, когда СВК проводит проверки деятельности отдельных подразделений, анализу подвергаются отдельные участки бизнес-процесса. Если СВК рассматривает эти участки вне рамок комплексного анализа процесса в целом, то такие проверки не представляют особой ценности для системы риск-менеджмента и внутреннего контроля банка.

Вебинар «Бизнес-процессы маркетинга и продаж. Современный взгляд на поведение клиента»

Описание и регламентация бизнес-процессов - ключевые моменты реализации успешного проекта Картавенко С. Существование с такими проблемами не может продолжаться безболезненно: На наш взгляд, данное обстоятельство может послужить причиной проигрыша отечественным, а тем более и западным конкурентам. И что более печально — это может послужить даже причиной гибели компании.

ОТ МОСКВЫ ДО САМЫХ ДО ОКРАИН! Нужно быстро и качественно обучить сотрудников, которые работают в разных городах и странах, причем всех.

Ритейл Ритейл — один из самых быстроразвивающихся и конкурентных рынков. В каких условиях приходится работать? Традиционные магазины конкурируют с онлайн-торговлей. Региональные магазины — со столичными сетями. Столичные сети — с иностранными игроками. И все они борются за внимание покупателей, избалованных предложениями и предпочитающих социальные сети и сравнения цен в смартфоне советам продавца. Прогнозы не оправдываются, настроения меняются, конкуренты преподносят сюрпризы.

Чтобы преуспеть на этом жестком рынке, нужно быстро реагировать на изменения, постоянно удивлять и неустанно работать над повышением технологичности продаж. Но технологичность — не значит постоянное внедрение всё новых и новых программно-аппаратных средств. Важная составляющая успеха - создание полноценной единой информационной среды, которая объединит все бизнес-процессы всех бизнес-подразделений, в том числе -терминалы и другое торговое оборудование.

Как результат — уменьшение совокупной стоимости владения ИТ-инфраструктурой при одновременном повышении эффективности ее использования. При этом -система позволит поддержать развитие торговых компаний в необходимых им направлениях и рыночных нишах и обеспечить необходимое масштабирование бизнеса. Проекты в области автоматизации розничных продаж помогают оптимизировать все ключевые бизнес-процессы ритейлера, включая:

Вебинар «Как оптимизировать бизнес-процессы в условиях кризиса? »

Есть угроза переносов и опозданий Что делать? Нужно быстро и качественно обучить сотрудников, которые работают в разных городах и странах, причем всех нужно обучить одновременно. Сотрудники могут подключаться к вебинару откуда угодно.

При этом корпоративная цель описывает содержание бизнес-процессов и их ключевых показателей деятельности и рост эффективности бизнеса.

Метанавык — способность человека осознавать то, что он осознает прямо сейчас. Быть наблюдателем самого себя в реальном времени. Работая внешним консультантом с одной логистической компанией, мы с ее руководителем в какой-то момент подошли к необходимости четкого регламентирования бизнес-процессов. Это в высшей степени эволюционный процесс — регламентирование бизнес-процессов.

Есть много версий того, почему прозрачность бизнес-процессов трудно достижима. Как же можно подойти к такому приятному времяпровождению, как регламентация бизнес-процессов? Кто-то, когда-то мне рассказал, как проектируется инфраструктура в Японии достоверность не проверял. Возможно, не в буквальном смысле, но выглядит это так: Далее инженеры наблюдают за тем, как перемещаются муравьи, какие каналы коммуникаций выстраивают и т. То есть, происходит симбиоз инженерии и силы природы.

Я решил поэкспериментировать с силой природы организации думаю никто не станет спорить, что организация это живой организм и сначала построить макет коммуникаций так, как это происходило на тот момент времени. Сначала я попросил руководителя компании на большом флипчарте в произвольном интуитивном порядке набросать ключевые этапы бизнес- процессов компании. Но только так, чтобы были изображены элементы этапов без их соединения в процессы!

Бизнес-процессы: основные понятия

Шаг 2. Автоматизируйте все бизнес-процессы, для которых уже разработаны программные решения. Ознакомьтесь с предлагаемыми разработчиками демоверсиями, выберите лучшие варианты ПО, наиболее удобные для вашей организации.

Формат мероприятия: ВЕБИНАР выделять ключевые бизнес-процессы и успешно их совершенствовать; Ирина, благодарю за отличный вебинар.

В англоязычной литературе бизнес-процесс представляется как множество из одной или нескольких связанных операций или процедур, в совокупности реализующих некоторую цель производственной деятельности, осуществляемой обычно в рамках заранее определенной организационной структуры, которая отражает отношения между участниками. Схема 1. Общее представление бизнес-процесса. Понятие бизнес-процесса Понятие получило распространение в связи с переходом к процессно-ориентированной организации и процессно-ориентированному менеджменту предприятия.

Характерными для компаний бизнес-процессами являются выполнение заказа, разработка продукта, управление компанией, доставка продукции. На практике в каждой компании существуют типичные для их сферы и взаимосвязанные друг с другом бизнес-процессы, имеющие своей целью создание и реализацию стоимости продуктов и услуг. Обязательно ознакомьтесь со статьей" Как построить бизнес-процесс в компании — инструкция в 4 шага", чтобы понять, как создаются бизнес-процессы на практике.

Сложное станет наглядным и понятным. Процессы вызывают изменения соответствующего объекта. В компаниях существуют процессы различных видов, которые могут зависеть друг от друга и в то же время различаться по многим параметрам. Такими параметрами являются: Вид деятельности:

Бизнес-процесс

Что такое дивиденды? Объясняем простыми словами Описание бизнес-процессов предприятия является одним из методов борьбы с неэффективностью. Деятельность любой компании можно описать как сумму множества процессов, которые выполняются последовательно и параллельно.

Вебинар Как с помощью SolidWorks PDM оптимизировать бизнес-процессы еля узнайте: как знания ключевых принципов работы в системе для.

В соответствии с пунктом 2 статьи Гражданского Кодекса Российской Федерации ГК РФ , в случае принятия изложенных ниже условий и оплаты Услуг юридическое или физическое лицо, производящее Акцепт этой Оферты, становится Заказчиком в соответствии с пунктом 3 статьи ГК РФ Акцепт Оферты равносилен заключению Договора на условиях, изложенных в Оферте.

Моментом полного и безоговорочного принятия Заказчиком предложения Исполнителя заключить договор оферты акцептом оферты считается факт предоплаты Заказчиком услуг Исполнителя. Термины и определения 1. Для целей настоящего Договора, приведенные ниже термины и определения используются в следующем значении: Обратная связь между Исполнителем и Заказчиком по вопросам проведения вебинаров осуществляется с использованием чата или на определенном интернет сайте.

Доступ к Личному кабинету осуществляется Заказчиком посредством ввода логина и пароля, предоставленных Исполнителем Заказчику после завершения регистрации.

: От стратегии к операционному совершенству

Управление бизнес-процессами Это и скорость изменения характера бизнеса, и вопросы оперативности управления бизнес-процессами, и динамика изменения образа жизни потребителей и их запросов Расширяются отделы и подразделы, появляются многочисленные филиалы, параллельно растет штат работников организации.

Это приводит к возникновению проблем, связанных с коммуникацией, обменом информацией, трудовой сплоченностью, мотивацией работников, и преодолеть эти барьеры руководству бывает очень нелегко.

для тех, кто хочет создать свой бизнес на любимом деле и получать Регистрируйтесь на вебинар и получите сейчас пошаговый план запуска бизнеса Имеющий свой бизнес и желающий систематизировать все бизнес-процессы. Увидите все ключевые функции бизнеса, необходимые для развития.

Определение показателей и индикаторов бизнес-процесса Регламент выполнения бизнес-процесса Рассмотрим подробнее каждый этап. Стандартные формы описания бизнес-процесса Рекомендуем использовать типовой образец стандартной формы описания бизнес-процесса. Это позволит добиться единого подхода к фиксированию процесса разными людьми, что затем значительно облегчит анализ процессов.

Карта бизнес-процесса Карта бизнес-процесса — графическое представление бизнес-процесса в виде блок-схемы. Обратите внимание, что каждому участнику бизнес-процесса соответствует отдельный столбец. Строки — это временные интервалы. Оформленная карта позволяет синхронизировать операции и проследить путь прохождения информации между подразделениями компании. На этапе составления карты бизнес-процесса, от сотрудника, выполняющего эту работу, не требуется компетенции в области описываемых процедур бизнес-процесса.

Он только фиксирует знания исполнителей, что и как они делают. Необходимо получить ответы на вопросы: Каким документом завершается рабочий цикл, чтобы его можно было начать сначала?

7 типовых потерь бизнес-процесса / Вебинар